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新春走基层丨曾浩带队赴水产良种试验站考察调研

2月7日,公司党委书记、董事长曾浩一行前往水产良种站孝南基地考察调研,为良种站改革改制、纾困盘活把脉开方。公司副总经理胡先彬、高管李清参加调研。    曾浩一行深入基地养殖池塘、试验站场、办公区域、教培基地、院士工作站、职工生活区进行实地查看,详细询问基地的投资、运营、招租、管理等情况,特别是对基地目前资产闲置状况、出租池塘的租户情况进行了详细了解。曾浩强调:要统筹谋划,一体推进水产良种站资产盘活、人员安置、改革改制等各项工作。对良种站基地闲置的国有资产不能以简单挂牌方式转让处置,要持续探索创新资产盘活模式,避免国有资产流失;要充分利用基地现有基础设施和资源禀赋,通过“政府引导+市场运作”模式,借力阿里、京东等电商平台资源优势开展精准招商,重点构建政府项目投入与社会资本运营的协同机制,着力打造科技赋能、产销一体的现代化生态农业产业园,同步建立职工岗位保障机制,实现产业升级与就业安置的良性循环。    水产良种站工作组及良种站负责人参加调研。

2025-02-10
新春走基层丨詹彬带队赴金安公司调研指导工作

    2月6日下午,公司党委副书记、总经理詹彬一行前往金安公司调研指导工作,公司财务总监朱平参加调研。在听取金安公司2025年经营工作、财务预算、产品建设等情况汇报后,詹彬对金安公司1月份的经营工作成效给予充分肯定。他指出,金安公司要主动应对行业政策调整、客户需求变化,按照增量与存量“两手抓”思路,进一步完善经营工作计划,细化财务预算,优化产品结构,用高性价比产品吸引客户,用宣传带动营销,用服务赢得口碑,奋力走在集团公司“五星企业”前列。公司运营管理部、资产财务部、人力资源部负责同志;金安公司领导班子成员、部门负责人参加。

2025-02-10
长江资管开展 “蛇舞新春 金蛇纳福”游园会活动

金蛇迎春,瑞气盈门。为深入贯彻党的二十大精神,传承弘扬中华优秀文化的深厚底蕴,营造温馨和谐、欢乐祥和的春节氛围,1月17日下午,长江资管2025年“蛇舞新春 金蛇纳福”游园会在公司本部办公楼拉开序幕。      游园会以沉浸式民俗庙会、DIY游戏为主线,大家学非遗、做手工、玩互动游戏……在欢声笑语中收获美好与吉祥的新春祝福和礼物。 活动现场,大家纷纷在以金蛇和春节元素为背景的主题打卡点拍照留念,写下新年祝福,定格美好。捏面塑、编织中国结、绘糖画、串糖葫芦、剪窗花、写春联......民俗手工艺人现场展示技艺,广大干部职工在各类特色摊位前“打卡”体验,感受浓浓年味儿,学习手工艺人精雕细琢、精益求精的工匠精神。走进DIY游戏活动区域,大家聚精会神制作艾锤、马克杯垫,忙的不亦乐乎,在巧手巧心的创作中,寄托对新年美好生活的期望。来到“元宵迎福”摊位,大家撸起袖子和面做馅,在制作与滚动元宵的过程中体验传统文化的魅力,祈愿新的一年好运滚滚来。更有“套圈迎福”“萝卜蹲”“投币祈福”等精彩纷呈的游戏环节,大家踊跃参与其中,不时传来阵阵欢笑,在轻松愉悦的互动与交流中感受别样的年味儿。游园会在年度新闻宣传颁奖环节迎来了高潮。活动现场对2024年度新闻宣传优秀单位和先进个人进行了表彰,鼓励全体员工讲活资管好故事,传播资管好声音,树立资管好品牌。活动最后,公司党委副书记、总经理詹彬作新年致辞,对公司2024年取得的各项成绩给予充分肯定,对全体长江资管人顽强拼搏、勇攀高峰的辛勤付出表示感谢,并代表公司党委向全体员工及家属致以新春的祝福和诚挚的问候。新岁序开,同赴新程。长江资管人将牢记打造“全国一流、湖北第一”资管公司奋斗目标,实干争先、担当作为,以更加奋发的姿态开启2025年新篇章。公司全体班子成员、各所属企业班子成员、公司全体员工及所属企业员工代表参加活动。

2025-01-24
紧绷“安全弦”,过个“安全年”——长江资管公司开展春节前安全生产大检查

为扎实做好节日期间的各项安全稳定工作,保障春节期间生产经营平稳有序进行,近日,公司党委副书记、总经理詹彬带队开展了春节前安全生产大检查。检查组深入到各所属企业以及租赁资产区域,对重点领域、重点场所和重要环节的安全隐患防范措施落实状况,以及应急预案的准备情况进行了全面排查。詹彬对各单位的安全工作给予了充分认可,并对下一步安全工作提出了要求。他强调,春节临近,各单位要严格落实安全生产主体责任,时刻绷紧安全生产这跟弦,全面排查安全隐患;要针对检查中发现的问题立行立改,消除安全隐患,确保各项安全措施落实落地;要加大巡检巡查力度,做好春节假期值班值守,做到安全责任到岗到人。公司领导班子成员、高管,资产经营事业部负责人参加检查。

2025-01-23
长江资管公司召开2025年经营工作务虚会

1月16日,长江资管公司组织召开2025年经营工作务虚会。公司党委书记、董事长曾浩出席会议并讲话,党委副书记、总经理詹彬主持会议。会上,各所属企业和公司投资发展部、法务风控部、资产经营事业部、股权管理事业部分别就2025年形势分析、对标企业、经营目标、重点项目及推进措施等情况进行汇报交流;公司领导班子及高管结合分管条线工作、联系企业情况,汇报2025年工作思路、重点工作安排和主要措施,并对做好2025年经营工作提出了意见建议。詹彬在发言中回顾了过去三年公司取得的6方面工作成绩,总结了3大成功经验,分析了当前面临的形势与挑战,提出了2025年4大发展目标。他指出,2025年要聚焦未来三年战略目标,以新一轮深化改革为抓手,算好经营账,挑战高目标,韧性干工作,持续增强核心功能,提升核心竞争力,奋力打造“全国一流,湖北第一”特色资管公司。在认真听取发言后,曾浩充分肯定了公司组建以来改革发展取得的成就,对全体员工的辛勤付出表示衷心感谢。他指出,过去三年公司交出一份“活下来”的满意答卷,新任期要做好“活得好”的文章。面对经济在下行通道徘徊、资产价格普跌的形势与挑战,要围绕主责主业厚积内功,深化资产经营行业研究和顶层设计,拓展商业模式创新的新内涵;要用供应链思维盘活存量瑕疵资产,充分发挥比较优势,形成竞争优势,争当资产经营供应链的“链长、链主”;要巩固资源禀赋优势,补足发展短板与不足,奋力提升“全国一流,湖北第一”国有资产全产业链服务商的商业价值。曾浩强调,服务保障省级国资国企改革发展稳定是公司核心功能,要以专业化水平和市场化方式服务党政机关和集团公司,不断塑造独特竞争优势,增强战略支撑托底能力;要推动内部资源优化,做到“内部运营一盘棋”,各利润中心要按照市场化原则,聚焦主责主业,强化内部协同,实现资源、资产、资金和资本的良性互动、优化配置,推动公司内部互利共赢。曾浩要求,2025年全体成员要进一步增强危机意识、忧患意识,树立“躺平不可取、躺赢不可能”观念,坚持目标导向、问题导向和结果导向,用心谋划好2025年度工作计划,进一步夯实资产底盘,强化运营能力,提升经营成效;各职能部门要继续深化改革,推动发展理念转变,实现由“要我干”到“我要干”,要以管理创新支撑公司高质量发展。最后,詹彬就落实会议精神,做好当前工作提出三点要求。一要抓好传达学习。传达会议精神,统一思想认识,激发干事创业热情。二要谋划细化工作。聚焦目标任务,谋划经营工作,细化财务预算,持续推动重点项目落实落地。三要做好安全稳定。抓好安全生产,搞好节前慰问,维护“两会”期间稳定,落实廉洁自律要求,确保过一个平安祥和的春节。公司领导班子成员及高管出席会议,各所属企业、本部部室(中心、事业部)负责人参加会议。

2025-01-21
周勇士赴长江资管公司开展专题调研

1月13日,集团党委副书记、总经理周勇士赴长江资管公司调研,集团党委委员、副总经理李纪平,运营总监杜三湖参加调研。周勇士先后深入省涉案财物管理中心库房、楚安实业警服厂、安华酒店改造施工现场、长江资管企业管理中心信访接待室和首义里潮地项目,深入了解长江资管存量资产盘活和安全稳定工作情况。谈会上,在听取长江资管基本情况、班子配备、运行情况、工作成效、存在问题和下一步工作打算的汇报后,周勇士对长江资管组建以来取得的成效给予充分肯定。他表示,长江资管战略愿景清晰、功能定位精准、经营团队团结务实,擅长运用市场化方式从根本上解决各类历史遗留问题,在存量资产盘活和依法合规经营上卓有成效,干事创业的现代企业氛围浓厚。周勇士要求,2025年长江资管要将做好安全稳定工作放在首位,全面排查矛盾纠纷隐患,充分发扬新时代“枫桥经验”,切实做好困难职工关心关怀工作,确保安全稳定。要抢抓政策机遇期,妥善解决资产瑕疵问题。积极对接相关厅局,抓住省委、省政府盘活国有企业存量资产的政策机遇,做好瑕疵资产确权办证工作,为资产盘活打下坚实基础。要加大宣传力度,打响长江资管品牌。以我省国有“三资”清查为契机,积极融入大财政体系建设,树立涉案财物管理“湖北标杆”和“资管品牌”。要建立市场化思维,打造核心竞争力。不断提升企业管理、问题处置、资产盘活等方面能力,通过整合各类资源带动社会资本投资,培养资产经营管理核心竞争力。要持续加强内部协同,为集团高质量发展做更大贡献。以更远眼光、更大格局、更高追求,和市场化方式探索亏损企业治理,在集团大资管体系中发挥更大作为。李纪平指出,长江资管要对标先进,总结经验不足,明确新的发展方向;要强化责任,落实主体功能,抓实抓细重点工作事项;要树强品牌,强能力拓项目,展现独特的经营之道;要精测精算,勇闯资产市场,探索出一条市场化资产盘活新路;要勇担重任,强力处置特殊资产,当好资产运营的组织者;要党建引领,强化党建监督树正气,营造积极奋进好氛围。长江资管党委书记、董事长曾浩代表班子成员做表态发言。长江资管将坚决扛起安全生产和信访稳定第一责任人职责,为民解难,为党分忧,为集团改革发展筑牢安全屏障、营造和谐环境;全面落实会议要求,切实谋划落实好公司2025年工作,以更优的经营业绩为集团组建三周年献礼。集团综合办公室、战略规划部、运营管理部、资产管理部、风控审计部等部门相关同志,长江资管班子成员、所属企业和部门主要负责人参加会议。

2025-01-20