公司概括

建设“湖北第一、全国一流”资管公司

全面实施“12345”总体战略
1 个战略目标
打造全国一流特色资产经营管理公司。
2 轮驱动发展
深化构建“功能性保障+市场化运营”双轮驱动发展格局。
3 大核心主业
聚焦集团及省属企业“两非两资两企”与“三资”清理处置,着力化解历史包袱,优化资产配置;
聚焦专项财物管理与行政事业资产调剂运营,提升专项及公物资产运转效能与效益;
聚焦非金不良资产投资运营,拓展重塑空间、培育新增长点。
4 大突破目标
到2030年底,
全口径在管资产规模突破100亿元;
营业收入突破10亿元;
利润总额突破1亿元;
人均创效指标显著跃升,突破100万元。
5 大战略保障
坚持党的全面领导,深入推进国企改革深化提升行动;
完善治理结构,加快推进治理体系与治理能力现代化;
推进战略人力资源管理,以干部素质提升支撑高质量发展;
构建风险管理与企业文化协同体系;
加快数字化转型,赋能企业高质量发展。