【编者按】自2022年组建以来，公司领导班子团结带领全体长江资管人，夙兴夜寐、埋头苦干，保持“闯”的精神、“创”的劲头，大刀阔斧抓改革、锐意进取谋经营、克难攻坚壮底盘、胸怀大局保稳定，为集团改革发展事业贡献了长江资管的智慧和力量。为树立典型，讲好长江资管改革发展故事，展现党建与经营融合成效，为2025年公司高质量发展新篇章注入强劲动力，特开设《改革先锋号》专栏，每月推出一期，宣传在公司改革发展稳定各条线作出突出贡献的先进团队或个人，以榜样力量营造“比学赶超”浓厚氛围，激发全体干部职工干事创业热情。李培：探索重大资产创新盘活 实现国有资产保值增值作为资产经营事业部总经理，李培坚决贯彻落实公司党委决策部署，秉持资产“新模式、新产业、新样貌”理念，带领团队攻坚首义综合楼、安华酒店等资产盘活项目，为国有资产的保值增值和可持续发展贡献力量。以调整经营方向、强化安全保障等方式，将合作经营理念贯穿工作始终，推动首义“潮地”提档升级、焕发活力；以瑕疵存量资产安华酒店作为有限合伙形式盘活盘优存量资产的试点项目,提前谋划，组织起草并签署《SPV合伙协议》《项目建设(招商)指挥部运营管理制度》《委托经营协议》等，为项目有序开展打下坚实基础。先后荣获集团“改革发展先进个人”“2024年度经营工作优秀个人”等称号。

【编者按】自2022年组建以来，公司领导班子团结带领全体长江资管人，夙兴夜寐、埋头苦干，保持“闯”的精神、“创”的劲头，大刀阔斧抓改革、锐意进取谋经营、克难攻坚壮底盘、胸怀大局保稳定，为集团改革发展事业贡献了长江资管的智慧和力量。为树立典型，讲好长江资管改革发展故事，展现党建与经营融合成效，为2025年公司高质量发展新篇章注入强劲动力，特开设《改革先锋号》专栏，每月推出一期，宣传在公司改革发展稳定各条线作出突出贡献的先进团队或个人，以榜样力量营造“比学赶超”浓厚氛围，激发全体干部职工干事创业热情。周永龙：坚守基层岗位，践行“工匠精神” 现任楚安实业公司标牌事业部压字组组长，自2013年入职以来，他深耕压字技艺12载，获得长江资管公司最美一线员工、标牌事业部先进班组长等荣誉称号。压字是号牌生产的关键工序，周永龙带领压字组，持续优化精进数字、字母模具摆放等关键工艺流程，2024年压字组完成号牌压字约160万块，报废率仅1.18‰；他积极发挥“传帮带”作用，主动跨区域技术支援标牌事业部在恩施、十堰开设的新制作点工作，毫无保留将成品号牌制作工艺传授给制作点新员工。一生一事，一事一生。他以点滴之力、工匠之心行走在基层奋进的路上，树立了践行“工匠精神”的典范。

2月13日上午，公司党委书记、董事长曾浩主持召开2024年度民主生活会会前集中学习暨2025年第1期理论学习中心组（扩大）会。会议专题学习了习近平总书记关于党的建设、党的自我革命、全面加强党的纪律建设、全面深化改革等一系列新思想新观点新论述，传达学习了习近平总书记考察湖北重要讲话精神。公司党委班子成员围绕“深入学习习近平总书记重要指示批示精神，筑牢民主生活会思想基础”主题，针对公司反面典型案例开展“以案五说”，并结合工作实际逐一研讨交流，打牢开好民主生活会思想和理论基础。会议强调，民主生活会是党内政治生活的重要内容，是加强党性教育、促进党内团结统一的重要举措，要把会前、会中、会后各项工作贯通起来。公司党委班子及成员要紧扣公司改革发展，强化理论学习，对照“四个带头”，查摆突出问题、找准思想根源；要深入开展反面典型案例剖析，从主观上、思想上深刻查摆自身存在的差距不足，要见人见事见思想；要充分运用批评和自我批评武器，开展积极健康的思想斗争，要摆成绩、讲道理、谈体会、说真话；要针对征集意见建议、会上批评意见及主题教育民主生活会尚未完成的整改问题，一体制定整改方案和清单，统筹推进整改落实，确保会议取得实效，为助推公司高质量发展提供坚强保证。公司领导班子成员、高管，各部室负责人参加会议。

2月20日上午，长江资管党委召开2024年度民主生活会暨集团党委巡察整改专题民主生活会。集团第三督导组组长李纪平、成员徐东出席会议，长江资管党委书记、董事长曾浩主持会议。公司党委高度重视开好此次民主生活会。会前精心组织理论学习，广泛征求“四个带头”方面的意见和建议，深入开展交心谈心，认真撰写对照检查材料和发言提纲，为开好民主生活会奠定了良好的基础。会议通报了民主生活会会前准备情况。曾浩代表公司党委班子作对照检查，并带头开展自我批评，其他党委班子成员逐一进行对照检查发言。大家敞开心扉、交流思想、检视问题、明确方向，深入开展批评和自我批评，达到了增进团结、改进工作的目的。对照检查结束后，集团第三督导组组长李纪平进行了点评，对公司专题民主生活会给予充分肯定，并结合长江资管实际，对下一步工作提出了具体要求。他强调，要带头筑牢政治忠诚 旗帜鲜明讲政治。全面加强班子自身建设，打扫个人“政治灰尘”，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”；要带头遵守纪律规矩，巩固深化党纪学习教育成果。长江资管党委要承担好主体责任，党委书记履行好第一责任人职责，其他班子成员履行好“一岗双责”，一级带一级，为敢于担当作为者撑腰鼓劲，当好加强党的纪律建设的领导者、执行者、推动者；要带头推进自我革命，紧盯问题抓整改。坚持“当下改”与“长久立”相结合，建立整改落实督办机制，确保责任明确到位、措施落实到位、问题解决到位；同时，统筹做好稳增长、强科技、壮产业、防风险、惠民生等各项工作，确保问题整改取得实实在在的成效。曾浩代表长江资管党委作表态发言。他表示，党委班子将扎实完成整改“后半篇文章”。要在整改落实上集中发力。带头抓好整改落实，针对查摆出的问题制定相应整改清单，并将整改情况采取适当方式在一定范围内公开，接受党员群众监督；要在巩固成效上持续发力。把巡察整改与业务工作相结合，既狠抓具体问题整改、又善抓制度机制建设，切实将巡察整改的成效转化为奋力推进公司工作高质量发展的动力；要在成果转化上协同发力。把落实整改与公司深化改革、全面从严治党、加强党的基层组织建设相结合，进一步建强班子带好队伍，实现公司高质量跨越式发展。

2月12日下午，企管中心工会在安华酒店副楼四楼1号会议室组织全体会员开展“欢乐闹元宵，团圆共此时”趣味活动，充分展现工会组织温暖，营造团圆喜庆的节日氛围。元宵节活动在中心工会负责人的祝词中拉开帷幕。活动现场，中心工会为大家精心设计了近百条灯谜和两个趣味小游戏，准备了精致的活动小奖品和香甜的汤圆美食，让大家在吃喝玩乐中丰富精神文化生活，感受传统文化的魅力。此次活动，工会还邀请了资产经营事业部的同志一起参与，大家欢声笑语，气氛热烈，活动拉近了彼此的距离，营造了同庆同乐、欢快祥和的节日氛围。庆元宵趣味活动是企管中心工会发挥服务职工“娘家人”职能、助力公司打造“吾心资管”工会品牌的具体实践和务实举措。下一步，企管中心将继续依托工会服务阵地，开展更丰富的职工业余活动，提供更多暖心服务，切实增强职工群众的获得感、归属感和幸福感，为公司改革发展提供基础保障。

近日，企管中心根据公司党委的总体部署和安排，全面开启2025年“长安工作室之暖春行动”，用心用情为职工群众解决急难愁盼问题。扶弱救困慰问送暖。由中心班子成员带队，兵分五路上门走访慰问抗美援朝老兵、企业困难职工、重病职工、重点信访群体职工以及长期助力企管中心维稳工作的老同志，累计慰问81人次，发放慰问金65300元，通过深入家庭了解现实困难、拉近距离增进理解、嘘寒问暖加深感情，收到了良好的效果。卓越服务倾情蓄暖。企管中心以维护社会稳定为己任，以打造“长安工作室”品牌建设为抓手，为职工群众解决急难愁盼问题。选派专业工作人员第一时间做好原省机械进出口公司职工人事档案查看、封存等工作，并陪其到江岸区人力资源局成功办理了档案转递手续，为后续退休待遇核定解除了后顾之忧，为此，委托人将写有“卓越服务温暖人心，感恩戴德铭记于心”的锦旗送到企管中心，并对企管中心为民服务的精神，表达了敬佩和谢意。走访一线关怀添暖。企管中心在认真履行社会责任的同时，积极为奋战在一线的干部职工解决现实困难。年初，中心负责人带队走访慰问良种站改制工作组派驻同志，组织人员对其办公环境差等问题进行紧急抢修，调配安装4台挂机、1台柜机，修缮2个卫生间，并配齐了办公用品和设备设施，鼓励他们他们安心工作，为公司的改革发展多做贡献。春节前夕，企管中心工会慰问了坚守在生产一线的汉西仓库值守人员和唐家墩档案资料库工作人员，为他们送去了慰问物资，把工会的温暖送到了一线职工的手中。下一步，企管中心将在公司党委的坚强领导下，以打造服务职工群众的“长安工作室”品牌为契机，依托情感沟通在一线、服务群众在一线、问题解决在一线、矛盾化解在一线、形象树立在一线的“一线工作法”，以“为民服务、为党分忧”为根本宗旨，切实履行好社会责任，真心实意为职工群众做好事、办实事、解难事，真正把“长安工作室”立在基层一线，建在职工群众的心坎上。