4月23日-25日，以“新科技新交通 新业态新发展”为主题的第十五届中国国际道路交通安全产品博览会（以下简称“交博会”）在武汉国际博览中心盛大举行。楚安公司组织技术及管理人员赴会调研，与行业一流企业深入交流，为自身技术升级与行业合作打下坚实基础。交博会期间，公司重点考察了智能设备展区、警用服装创新展区，实地观摩号牌压制全流程自动化生产线，了解新型制服人体工程学设计等先进技术，并邀请苏州、哈尔滨、辽宁、福州等多地号牌中心企业代表到访楚安公司参观交流，深入标牌生产车间，了解生产线整体运转情况，以及从原材料采购、压制加工到成品质检的全流程标准化生产体系。座谈会上，我司与来访企业围绕原材料集中采购、优化生产流程、开发多功能智能号牌、拓展品类合作及品牌联合推广联营等方面进行了深入探讨交流。通过借鉴同行业的先进模式，为公司优化管理体系、提升核心竞争力提供了新思路。下一步，楚安公司将继续携手行业伙伴，以“智能化设备迭代升级+产能精益优化”双轮驱动，为企业可持续发展注入数智化动能，助力道路交通管理向数字化、智能化深度进阶。

4月15日，被誉为“中国第一展”的第137届中国进出口商品交易会（以下简称“广交会”）在广州琶洲展馆盛大开幕，茂丰公司连续五届为湖北省交易团提供优质高效的服务保障，助力湖北省535家企业展现外贸发展的活力与潜力。深化基础服务 夯实保障根基茂丰公司凭借往届广交会的服务保障工作经验，在筹备期间根据本届展会新增内容与变化趋势，全面升级服务方案。一是高效证件办理。本届广交会，茂丰公司采用全流程数字化管理，缩短办理时效，完成参展商证2535个、参展代表证1857个、国内采购商证175个、筹撤展人员及车辆证354个的办理工作 。二是智慧化工具赋能。针对新增的广交会APP（供应商版），茂丰公司组织专项培训，助力企业熟练运用其采购商接待、名片交换、即时沟通等功能，提升与采购商的互动效率。聚焦专区特色 打造定制化服务本次广交会首次增设服务机器人专区、新兴产业专区，茂丰公司深入研究参展要求与展示特点，为有相关业务的湖北参展企业提供定制化、差异化服务支持。一是在展位申请与规划方面，茂丰公司服务团队仔细解读新增的按套餐档次递进式搜索排序优先、贸易配对需求推送优先等增值服务规则，帮助企业根据自身产品定位和市场目标，合理选择展区类型和申报服务。二是为企业提供一对一的展位规划指导，结合专区特色与企业产品亮点，打造吸睛又实用的展台设计和搭建布局。三是在新兴产业专区，帮助新参展企业突出产品特色、功能，设计出互动体验式的展位布局，让企业在有限的空间内充分展示产品优势，吸引更多采购商，切实提升企业参展竞争力。优化终端服务 提升参展实效会展服务中，展品运输是最终端也是最重要的环节。茂丰公司与专业物流团队紧密合作，针对新增展品类型、因展会新规则产生的特殊运输要求，协同物流团队共同研讨，制定专门适用于湖北参展企业的展品运输方案，确保各类展品安全、准时运抵展会现场。同时，提前布局和完善参展企业的筹撤展工作流程和保障方案，协调人员与车辆调度，降低筹撤展时间成本，设立24小时服务专线，快速响应展期各环节的突发问题，实现闭环服务保障，切实提升企业参展体验。下一步，茂丰公司将紧跟广交会的创新步伐，不断提升展会服务的质量和水平，为湖北外贸企业提供更优质的支持与帮助，持续擦亮展会服务保障“金字招牌”，为湖北外贸的高质量发展贡献更大力量。 

跨越三十载破解历史难题，历时二十余年循迹追踪！近日，长江资管企管中心以“不弃微末、久久为功”的坚韧，成功化解积压三十年的抵押困局，同步追回流失二十年的国有房产，以担当精神筑牢国有资产管理屏障。破冰三十载抵押困局位于海口的托管企业南丰公司历史遗留问题众多，一直未能清算处于吊销状态，2024年，企管中心在公司党委的坚定支持下，着手处理长期悬而未决的遗留问题，成功收回了5套住房的控制权，但该5套住房处于抵押状态长达三十年。企管中心持续发力，与抵押银行、海口房管部门充分沟通，反复协调，采用“法律手段+平衡利益”双轨策略，持续攻坚房产解押困局。3月10日，企管中心负责同志带队前往海口，与抵押银行一起成功办理了5套住房的解押手续，打通实现价值500多万元的资产盘活“任督二脉”，有效维护国有资产权益。主动出击破解“消失的房产”谜题2024年7月，在企管中心一次历史遗留问题研讨会上，得知海南金鹤公司有两套房产二十多年来一直未管控。为有效管控流失在外的国有资产，企管中心成立专项清收小组，打响国有资产保卫战。在8个月的时间里，通过四处查找历史资料，研究法律条款，理清海南省相关政策，访谈知情人等办法，寻找到资产动向和关键信息。3月10日，清收小组一行奔赴海口，追回毗邻商业区核心地段的两套共计230平方米的房产，将流失在外二十余年的资产实管实控。从历史积案到创新解法，从只言片语到实管实控，这场跨越时空的国有资产守护战，随着更多“沉睡资产”被唤醒，不仅重估了经济价值，也体现了企管中心主动作为、不胜不休精神风貌，更彰显了新时代长江资管公司的智慧与担当。

近日，武汉临空港经济技术开发区农业发展投资集团有限公司副总经理彭金光、睡虎山陵园总经理褚智红一行前往九峰寿安林苑，与金安公司就墓园建设、经营管理及殡葬行业专项整治等话题探讨交流。金安公司总经理杨涛及相关人员参加。在交流活动中，金安公司负责人带领睡虎山陵园团队参观了九峰寿安林苑的园区建设和墓式产品，展示了园区在环境品质提升方面的成果。双方围绕创新产品开发、现代化企业建设等事项展开交流，分享经验做法。随着国家相关政策导向的变化和殡葬专项整治工作的推进，2025年，殡葬行业面临前所未有的挑战。如何在“经营创收”和“让利于民”中实现双赢，成为行业内企业共同关注的焦点。九峰寿安林苑和睡虎山陵园同为划转国有企业，在经营管理方面存在诸多共同点。双方负责人表示，加强企业间的交流学习、分享成熟经验，是助力企业发展的有力举措。面对行业变革，两家企业均表示将规范自身经营，不断打磨产品和服务，以自强不息的精神迎接挑战，共同实现破茧成蝶的发展目标。此次交流活动为双方提供了宝贵的学习机会，也为殡葬行业的健康发展注入了新的活力。

为加快实现企管中心“强化期”能力建设目标，加强青年人才培养，让青年骨干切实挑起主责主业重担，企管中心于2月25日组织开展关键岗位内部公开竞聘。企管中心对此次6个关键岗位的竞聘工作高度重视，成立了由长江资管人力资源部负责人、企管中心班子成员组成的竞聘评审小组。竞聘工作以“公开、公平、公正”为宗旨，遵循双向选择、综合考评、择优录用的选人用人原则，通过岗位发布、组织报名、资格审查、竞聘演讲、现场答辩等程序，对竞聘人员的岗位认知、能力优势、未来规划等方面进行了全面考察。此次参加竞聘的人员呈现出年轻化、专业化的特点。他们不仅具备丰富的工作经验，还具有强烈的岗位责任和积极向上的奋发精神。通过竞聘，在充分展示青春风采的同时，更让他们领会到实现职业发展的责任和担当，进一步激发企管中心全体职工的积极性和创造性。下一步，企管中心将认真落实公司青年人才培养工程，加快青年人才引进，加大年轻骨干培养，加强业务研讨培训，锻造竞争优势，补足能力短板，厚积主责主业内功，最终实现企管中心专业管理咨询服务市场化输出目标。

近日，湖北省五金矿产进出口公司（以下简称“五矿公司”）破产管理人向企管中心汇入62.4万余元,委托其全权代理企业清算后的退休职工服务工作。此次合作标志着企管中心在市场化服务领域取得新突破，其服务群众工作的专业能力获得多方高度认可。五矿公司于2021年5月10日由武汉市中级人民法院裁定进入破产清算程序。企管中心积极行动、主动作为，配合破产管理人顺利举行了三次债权人会议，共同协商解决职工股权等历史遗留问题。企管中心以过硬的业务能力、认真负责的态度得到破产管理人高度认可，经几轮洽商，最终确定委托企管中心作为五矿公司破产清算后退休职工服务单位，用于115.9万元的配套保障资金（含管理服务费）交由企管中心统筹管理。此次委托服务收到破产管理人62.4万余元资金，留住了本应返还破产管理人的53.5万元资金，不仅让职工债权遗留问题得到迅速解决，加快了五矿公司破产清算进程，同时也是企管中心探索人员管理服务市场化输出的一次成功实践，增强了拓展市场化服务的信心。下一步，企管中心将牢固树立“为民服务、为党分忧”的思想，在强化主责主业中创新突破，依托“发展+稳定”助推长江资管公司高质量发展。