当2025年的答卷载满奋斗的注脚，2026年的蓝图已在我们眼前铺展。站在新的起点，全体长江资管人满怀对过往硕果的敬意，更升起面向未来的壮志与思考。

新的一年，机遇与挑战并存，发展蓝图如何落地？战略规划如何践行？为此，公司特开设【展望2026 ● 主要负责人话新程】专栏，邀请各经营单元主要负责人畅谈新一年发展规划。通过思想火花的碰撞，进一步凝聚共识，激发共鸣，汇聚成公司锐意进取、开局争先的磅礴合力。

新征程的号角已经吹响，让我们携手同心，共赴山海，奋力书写长江资管2026年的崭新篇章。

问：如果用一句话概括公司2026年的发展主题，会是什么？为什么选择这个主题？

2026年楚安实业公司发展主题确定为“守正固本强根基，创新突破谋发展”。选择这一主题是基于两方面考量：一是契合公司定位，我们的定位是警务保障型企业，多年来深耕警服、机动车号牌、保密印刷等业务，已形成稳定优势，“守正固本”就是牢牢守住这些核心业务、核心能力与核心客户，筑牢发展根基；二是顺应行业变革，当前传统行业的利润偏低，产品模式比较单一，如果今后一味依赖传统产品，企业难以有较大发展，只有在巩固传统产业优势基础上“创新突破”培育新动能，企业才能持续发展。

问：为确保战略“蓝图”变为发展“实景”，我们在组织机制、流程优化与人才等核心资源投入上有哪些具体安排？

要将蓝图转化为成果，在组织机制上，构建“专项牵头、全员协同”体系，由我亲自牵头统筹，针对三大攻坚战成立跨部门专项工作组，建立月度复盘机制，及时解决堵点问题。流程优化上，开展全业务流程“瘦身提质”行动，梳理核心流程去除冗余环节，建立“流程清单+责任清单+时间清单”的三单管理模式，明确责任与时限，大幅提升执行效率。人才投入上，聚焦“能力提升+激励保障”，设立专项培训资金，开展数字化技能等专题培训，覆盖全员80%以上；优化激励与容错机制，将战略目标与绩效薪酬绑定，对突出贡献者重奖，明确容错边界消除创新顾虑。

新年寄语  

各位同仁、各位朋友：

岁月不居，天道酬勤。回首2025，我们披荆斩棘，在复杂的市场环境中砥砺前行，用汗水浇灌收获，以实干笃定前行。

2026年是丙午马年，也是我们企业转型升级的关键之年。让我们拿出“一马当先”的勇气，保持“龙马精神"的干劲，以“策马扬鞭”的速度在市场的疆场上驰骋，在创新的道路上突破！

祝愿大家在新的一年里：事业一马平川，生活龙马精神，万事马到成功！