1月13日，集团党委副书记、总经理周勇士赴长江资管公司调研，集团党委委员、副总经理李纪平，运营总监杜三湖参加调研。

周勇士先后深入省涉案财物管理中心库房、楚安实业警服厂、安华酒店改造施工现场、长江资管企业管理中心信访接待室和首义里潮地项目，深入了解长江资管存量资产盘活和安全稳定工作情况。

谈会上，在听取长江资管基本情况、班子配备、运行情况、工作成效、存在问题和下一步工作打算的汇报后，周勇士对长江资管组建以来取得的成效给予充分肯定。他表示，长江资管战略愿景清晰、功能定位精准、经营团队团结务实，擅长运用市场化方式从根本上解决各类历史遗留问题，在存量资产盘活和依法合规经营上卓有成效，干事创业的现代企业氛围浓厚。

周勇士要求，2025年长江资管要将做好安全稳定工作放在首位，全面排查矛盾纠纷隐患，充分发扬新时代“枫桥经验”，切实做好困难职工关心关怀工作，确保安全稳定。要抢抓政策机遇期，妥善解决资产瑕疵问题。积极对接相关厅局，抓住省委、省政府盘活国有企业存量资产的政策机遇，做好瑕疵资产确权办证工作，为资产盘活打下坚实基础。要加大宣传力度，打响长江资管品牌。以我省国有“三资”清查为契机，积极融入大财政体系建设，树立涉案财物管理“湖北标杆”和“资管品牌”。要建立市场化思维，打造核心竞争力。不断提升企业管理、问题处置、资产盘活等方面能力，通过整合各类资源带动社会资本投资，培养资产经营管理核心竞争力。要持续加强内部协同，为集团高质量发展做更大贡献。以更远眼光、更大格局、更高追求，和市场化方式探索亏损企业治理，在集团大资管体系中发挥更大作为。

李纪平指出，长江资管要对标先进，总结经验不足，明确新的发展方向；要强化责任，落实主体功能，抓实抓细重点工作事项；要树强品牌，强能力拓项目，展现独特的经营之道；要精测精算，勇闯资产市场，探索出一条市场化资产盘活新路；要勇担重任，强力处置特殊资产，当好资产运营的组织者；要党建引领，强化党建监督树正气，营造积极奋进好氛围。

长江资管党委书记、董事长曾浩代表班子成员做表态发言。长江资管将坚决扛起安全生产和信访稳定第一责任人职责，为民解难，为党分忧，为集团改革发展筑牢安全屏障、营造和谐环境；全面落实会议要求，切实谋划落实好公司2025年工作，以更优的经营业绩为集团组建三周年献礼。

集团综合办公室、战略规划部、运营管理部、资产管理部、风控审计部等部门相关同志，长江资管班子成员、所属企业和部门主要负责人参加会议。