今年上半年，企管中心聚焦主责主业，全面贯彻落实长江资管“四个年”重点工作任务，切实做好低效无效资产退出和资产归置整理工作，竭诚推进事转企改革改制工作，妥善解决历史遗留问题，中心班子成员团结协作，凝心聚力谋划全年工作，既挂帅又出征，带领中心全体员工全力以赴推进各项重点工作，以奋发有为、敢于攻坚的工作作风，积极打造服务职工群众“长安工作室”，为公司高质量发展提供坚强保障。

企业退出全面启动，各个击破。企管中心于年初对拟退出托管企业进行了深入研究和分析，制定了企业退出计划。面对存在的诸多历史遗留问题和一些难啃的“硬骨头”，企管中心充分运用管理企业平台，统筹谋划，多措并举，多头并进，既为顺利实现2024年度重点工作任务目标开好头、起好步，也为破产清算退出工作积累了成功经验。截至目前，8家托管企业退出工作同步推进，已完成乡镇建筑公司清算退出1家，完成纺织品公司针棉织品分公司等4家分支机构的退出工作，为完成全年退出目标奠定了坚实基础。

债权清收持续攻坚，成效突出。企管中心始终高度重视债权清收工作，2024年以来，中心召开5次专题会议，研究部署债权清收工作，指定专人负责，紧盯债务单位，锲而不舍、穷追猛打，综合运用上门追讨、磋商和谈、律师函件、法律诉讼、强制执行等手段，按照公司债权清收“一债一策略”“一周一调度”工作机制，全力推进债权清收工作，以高度的责任感倾情维护国有企业权益。截至目前，企管中心累计实现债权清收299.585万元，其中8月份就完成债权清收现金回款113万元，清收工作取得重要进展。

信访维稳服务用情，满意度高。以上门慰问为抓手，变被动为主动。中心班子带队，先后上门走访抗美援朝老兵、困难重病职工、重点信访群体等93人次，发放慰问金近8万元；以来访接待为重点，用真心换真心。上半年，中心深刻践行为民服务宗旨，共接待来电来访533批次，收集来访资料117件，发现职工急难愁盼事项91件，办结80项，办结率87.91%；以关键节点为窗口，化危机为转机。中心认真开展“两节”“两会”“三中全会”期间矛盾纠纷排查，研判分析不稳定因素，提前做好应急预案，协助做好职工安置、租户腾退、改制问题化解等过程中接待和稳控工作，确保不发生大规模群体性事件，为公司发展营造稳定内部环境。