编者按：为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想及党的二十大精神，公司党委以党建铸魂，以品牌塑形，充分发挥党建品牌创建示范引领带动作用，持续深化“红色改革工具箱”品牌内涵，打造长江资管“1+3+N”党建品牌体系，巩固提升党建与经营融合质效，以高质量党建引领高质量发展，为争创“全国一流、湖北第一”资管平台提供坚强政治保障。本期我们以“三融三促”为抓手，充分阐释公司党建主品牌“红色改革工具箱”深刻内涵。

红色改革工具箱党建品牌释义

“红色改革工具箱”品牌标识以红黄蓝配色为主，突出红色底蕴，彰显长江资管公司作为国有企业的本质属性，即姓党为国，坚持党的领导、加强党的建设是其深厚底色和独特优势。标识形似“G”字母，强调“改革”核心，体现公司应改革而生、因改革而兴的特殊性质和独特定位，作为服务省属国资国企改革的功能性平台，为长江产业集团改革发展提供坚实保障。“工具箱”加上五齿联动齿轮，代表充分整合各类工具联动，驱动五项主体功能更好的发挥效用，为助推公司高质量发展提供动力保障。

“红色改革工具箱”品牌标识整体寓意在党的引领下，聚焦“五个主体”功能，通过驱动改革引擎、锁好国资风险，充分发挥工具箱中各类工具联动功效，为公司高质量发展行稳致远保驾护航。

以“三融三促”筑牢“红色改革工具箱”党建品牌

1.以思想融合促内部协同。开展思想大解放研讨交流，组织公司各部门、各党支部围绕如何落实党委决策部署、如何发挥党支部和党员作用、如何找准党建经营融合“切入点”开展了广泛讨论，并将讨论成果形成《解放思想清障破冰以深化三项制度改革将“第一资源”转化为推动高质量发展的“第一动力”》高质量文章，获集团主题征文一等奖。

2.以组织融合促业务协同。通过完善促进党建与业务工作深度融合的组织体系，结合实际量身策划了贴合业务的“联合支部主题党日”“党建+安全”“党建+群团”“党建+项目”等系列活动，以党建为载体，与上海国盛、安徽国控、湖南湘科等对标企业开展相互参观见学与交流研讨，培育现代企业的先进理念、治理模式，倾力打造特色资管平台。

3.以责任融合促履职担当。制定《长江资管党建与经营深度融合实施方案》，提出了开展党建与经营深度融合“八联行动”，明确了各部门及支部主体责任，并深入开展党员攻坚在一线行动，聚焦重点项目、重大历史遗留问题处置等“硬骨头”，组建以青年党员、业务骨干为核心的“党员突击队”，带头攻坚，把战斗堡垒和党员示范效应发挥在一线，真正做到党建与业务“两融合、两促进”。