近日，企业管理中心召开改革方案实施启动大会，对深化改革相关工作进行了部署和安排。

会上，企管中心主要负责人向全体员工宣贯解读了《企业管理中心改革实施方案》，进一步明确了中心职责任务、公司工作归口管理要求和实施改革的路径、目标，并结合先进地区的先进经验实例，从三个方面剖析了中心当前面临的形势，对落实改革目标任务进行了安排部署。

此次改革实施启动大会是企管中心在冲刺公司“三个年”目标任务关键节点召开的一次统一思想、凝聚共识的重要会议。深化改革是中心从探索期走向强化期，进一步实现做优做强做大目标的重要举措，更是助力长江资管公司高质量发展的内在要求和现实需要。在长江资管党委的正确领导下，企管中心将切实提高政治站位，正确认识改革、服从改革、支持改革、参与改革，坚定信心、奋发作为，重点把握好部门融合、企业退出、人员管理三个方面工作任务，推进改革工作高质高效落实到位。

下一步，中心将在公司党委的领导下，以此次改革为契机，聚焦主责主业，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员干部先锋模范作用，对内进一步强化思想作风，优化内部各项管理，争取通过两年的努力，树牢中心清算退出、改革改制专业品牌；同时，对照先进地区的先进经验，把企业整理业务能力练出来、强起来，面向市场输出管理服务、咨询服务，彰显中心专业价值，以企管中心的跨越式发展，助推长江资管高质量发展。

企业管理中心班子成员、全体干部职工参加会议。