编者按：

连续两季荣膺集团“经营标兵”，营收利润实现“双超”——这是长江资管2026年上半年交出的硬核成绩单。

今年以来，公司以党建为舵、以改革为帆，聚焦“三资”改革主线，聚力产业提质、智能化升级，以攻坚之势破难题，以实干之举促发展。

“半年成效·资管答卷”专栏即日推出，集中呈现各业务单元奋斗实绩：从存量盘活到价值再造，推动账面效益向实景实效转变；从产业技改到产能升级，推动传统业态向智能高效迭代；从基层治理到品牌输出，一系列创新突破、一桩桩实干成果，生动诠释了长江资管人敢闯敢干、奋勇争先的担当本色。

征程过半，初心如磐；战鼓催征，再启新程。下半程，长江资管将继续锚定“全国一流、湖北第一”特色资管公司目标加压奋进，以实干实绩书写崭新答卷。

今年清明，金安公司完成了一个值得关注的数字：396单代客祭扫订单，小程序和网站端均实现下单“零突破”。这个数字背后，是一场传统行业的服务转型。

2026年上半年，墓位限价、增值税政策调整、公益性公墓集中投放……多重压力叠加，殡葬行业竞争态势急剧变化。面对外部低价公墓分流、传统墓位销售承压的局面，金安公司的选择是，从“卖墓位”转向“卖服务”。

代客祭扫，是撬动转型的第一个支点

春节、清明、端午……每一个祭扫节点，金安公司都提前部署标准化服务流程——接单、服务、归档，环环相扣。一位在异地工作的客户通过小程序下单后留言：“虽不能亲自到墓前，但看到工作人员发来的祭扫照片，心里踏实了。”

服务的触角还在延伸

公司完成全墓区实地测量，针对不同墓型推出墓位装饰定制方案，上半年已实现36单实质性创收；针对中老年用户操作习惯，完成小程序预约、支付、查询全流程简化；AI数字纪念增值服务已进入策划阶段，殡葬全链条服务品类正在持续拓宽。

服务转的底牌，是产品结构的硬支撑

上半年，金安公益以基建改造和存量盘活为抓手，着力破解墓位供给不足难题。思怀苑、颐林区道路拓宽配套工程全面竣工；颐林二区旧墓改造、安林特区小型墓项目顺利开工，累计可新增惠民墓位1300余座，部分改造墓位已对外投放，有效填补了中低价产品缺口，较好对冲了外部低价公墓分流影响。

 与此同时，公司成功落地第八届公益生态环保葬、见义勇为英烈祭扫等大型公益活动，持续巩固绿色殡葬、公益纪念品牌标签；节地生态葬专项奖励申领、2027年公益生态葬预约登记等工作有序推进，绿色殡葬理念通过新媒体矩阵持续传递。

当行业从“资源依赖”转向“服务驱动”，金安公司用396单代客祭扫，踏出了第一步。