3月13日上午，长江资管党委召开2025年度民主生活会。集团第三督导组组长李纪平出席会议并作点评讲话。长江资管党委书记、董事长曾浩主持会议。

会议通报了民主生活会会前准备情况。曾浩代表公司党委班子作对照检查，带头开展自我批评，其他党委班子成员逐一进行对照检查发言。大家聚焦本次民主生活会主题，围绕“五个带头”，结合公司和个人实际，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，深刻坦诚开展批评与自我批评，达到了统一思想、增进团结、互相监督、共同提高的预期效果。

李纪平指出，2025年，长江资管全面完成年度经营目标任务，品牌建设、低效资产盘活以及内部深化改革等重点工作成效突出，值得充分肯定。

他要求，2026年要持续加强理论学习，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实党的二十届四中全会、省委新春第一会及集团2026年度工作会议精神，抓好抓实树立和践行正确政绩观学习教育。要持续放大品牌效应，夯实业务根基，推动品牌影响力与实控业务深度融合，提升托管代管资产及现有存量自有资产价值，形成长江资管独特核心竞争力。要切实加强能力建设，以“专业、精通、综合、强力”为目标，加快年轻干部培养，提倡制定个人发展计划，打造德才兼备、以德为先的高素质团队。要切实履行五个主体责任，在统筹功能性任务与市场化目标、规范化与创新担当及任期目标与年度任务上持续发力，不断提升长江资管在集团发展大局中的贡献度、显示度和影响度。要切实抓好问题整改，制定整改问题清单，及时向集团报告会议召开情况并做好内部公开，建立整改台账形成闭环。

曾浩代表长江资管党委作表态发言。他表示，党委班子将扎实做好整改“后半篇文章”。在筑牢政治忠诚上作表率，持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。在狠抓整改落实上见真章，建立“问题、任务、责任、时限”四张清单，实行台账管理、销号落实，确保整改工作见底清零、取得实效。在推动高质量发展上求突破，聚焦主责主业，在提升资产效益、化解历史遗留问题、拓展新业务领域等关键环节上，引导全体职工以正确政绩观干事创业。在涵养清风正气上守底线，班子成员带头严格遵守党的政治纪律和政治规矩，带头落实中央八项规定及其实施细则精神，持续巩固深化党纪学习教育成果。