为持续深化“干部素质提升年”行动成效，筑牢企业合规经营防线，近日，长江资管组织开展第二期法律风险防范系列培训，聚焦《有限合伙企业法律实务》，通过“理论+案例+互动”模式，系统提升参训代表对有限合伙企业的法律认知与实操能力。培训特邀邦盛律师事务所洪驰律师授课。

锚定核心要点 构建知识框架

培训紧扣有限合伙企业实务核心，以“概念-规则-实操” 为逻辑主线搭建系统知识体系，精准覆盖有限合伙企业全生命周期要点。律师从基础概念切入，详解“普通合伙人与有限合伙人”的责任边界、出资方式及资格限制，通过“责任类型对比表”直观呈现“无限连带责任”与“认缴出资限额”的核心差异；重点解读国有独资公司参与合伙的限制条款、国资权益登记规范及控制权界定原则，为公司参与合伙事务提供“红线清单”；同时深入剖析收益分配、债务承担及税务处理等实操难题，结合“先分后税”原则与不同主体税负差异，为参训人员铺设从理论到实操的完整路径。

案例深度解构 破解实战难题

培训运用“典型案例+场景推演”的方式，精选建筑领域有限合伙纠纷、国企参与合伙的权益争议等典型案例，拆解法院对“固定收益回报”“无条件回购”等条款的裁判逻辑，揭示“名为合伙、实为借贷”的法律风险；互动环节中，律师针对存量项目中合伙协议条款优化、有限合伙人决策边界等问题，结合“安全港规则”“合伙协议必备条款”等内容，现场提供可操作的解决方案，实现“理论讲解-案例印证-实践指导”的高效转化。

严抓实效评估 巩固培训成效

本次培训延续“双向考核评估体系”：通过随堂测试检验学员对合伙协议核心条款、债务承担规则等重点内容的掌握程度，强化知识转化；同步发放线上问卷，收集对课程内容、授课方式的改进建议，为后续培训优化提供依据。

本次培训精准对接公司业务需求，既是对公司合规管理体系的细化补充，更是推动“全员风控”理念落地的关键举措。下一步，公司将丰富法律风险防范培训矩阵，以“实战化、常态化”培训机制，为公司稳健发展锻造合规“铠甲”，让法治思维成为“履职标配”。

公司各部室、法务风控条线、业务专员等50余人参加培训。