为紧扣“干部素质提升年”要求，以“六大行动”为抓手，以“培训赋能、比武展能、实践提能、选贤任能、关爱促能、清廉强能”为主线，竭力锻造一支政治过硬、业务精湛、作风优良、敢于担当、清正廉洁的高素质专业化人才队伍，近日，长江资管公司成功举办专项财物管理业务知识测试及服务提升综合培训，长资公物资产公司及其他有学习需求的员工共30余人参加。

以考促学 筑牢业务“基本功”

作为检验员工业务素养的“试金石”，专项财物管理业务知识测试涵盖法律法规、服务规范、系统操作、安防应急等核心内容，全方位检验参训人员的专业知识储备。考场内纪律严明，参考人员严守考纪，以严谨态度完成测试。此次测试不仅是对业务能力的“体检”，更成为以考促学、比武展能、查漏补缺的重要契机，为后续培训奠定了针对性学习的基础。

经验分享 打通实践“快车道”

三位业务骨干化身“导师”传经送宝。姚新纪同志详解专项财物接收规范化流程，为员工明晰操作边界，是锤炼员工规范履职能力的“指南针”；任艺同志解析涉案虚拟货币处置要点，为员工破解新兴领域难题，是提升员工创新处置能力的“金钥匙”；叶丹芳同志分享库房保管实践经验，将抽象要求转化为具体方法，是强化员工实务操作能力的“工具箱”。参训学员专注聆听，在经验分享中汲取提升素质能力的养分。

学用相长 激活发展“新动能”

参训人员纷纷表示，此次培训既有理论高度，又有实践深度，为今后的工作提供了清晰指引。下一步，长江资管公司将以此次培训为契机，持续完善“理论授课+技能比武+实践锻炼”培养链条。通过常态化开展 “六大行动”，推动员工在学中干、干中学，推动业务人员从“基础操作”向“专业精专”转型，从“规范管理”向“高效处置”升级，为锻造高素质专业化人才队伍、助力公司高质量发展提供坚实保障。