为贯彻落实国企改革三年行动精神和长江产业集团关于出资企业改革重组的安排部署，以推进“三项制度改革”为抓手，进一步激发企业活力，4月6日上午，长江资管公司召开全体职工大会，安排部署全员竞聘工作。公司党委书记、董事长曾浩作动员讲话，公司党委副书记、总经理詹彬主持会议。

曾浩指出，组织开展全员竞聘工作是深化“三项制度改革”的务实举措和重要起步，旨在通过这种“全体起立、重新找座、全员竞聘、赛马选贤”的方式，进一步优化干部队伍结构和人力资源配置，提高职工积极性，激发企业活力。

他要求：全体职工要提高思想认识，切实增强推进三项制度改革的政治自觉和行动自觉。要从自身做起，争当拥护改革、服务改革、投身改革的标兵，确保改革工作高效有序推进。要突出工作重点，深刻理解竞聘上岗的主要目的和基本原则。公开竞聘工作坚持“公平公正、公开透明；党管干部、依法合规；人岗相适、竞争择优；尊重历史、平稳有序”原则，着力构建独具特色的人才管理模式、导向鲜明的人才选用机制、紧贴实际的人岗匹配模式，实现“管理人员能上能下，员工能进能出、收入能增能减”。要坚持效果导向，健全完善人员管理顶层设计和基础支撑。要坚持目标导向，按照集团公司“一级强二级专三级活”的总体要求，把公司本部打造为充满规范化、专业化的管理和经营团队，把所属企业打造为深度融入市场，运行灵活高效的市场主体。要坚持问题导向，通过深化改革，解决“人事管理行政化、薪酬体系单一化”等突出问题，建立以岗位管理为基础的市场化用工制度、健全以业绩贡献决定薪酬的分配制度，建立管理人员竞争上岗、末等调整、不胜任退出的人事管理制度，坚持结果导向，出实招、见实效，确保“推进一项改革、建立一些机制、解决一批问题、探索一些经验、形成一些成果”。要保持战略主动，准确把握推进改革的精神实质和方式方法。将“以人文本”的思想贯穿于全员竞聘工作始终，引导全体干部职工以“思想破冰”引领“发展突围”，保持“想改革”的意识、增强“敢改革”的担当、掌握“会改革”的方法，坚定不移吃改革饭、走开放路、打创新牌，以高质量改革推动公司高质量发展，以优异成绩向党的二十大献礼。

会上，詹彬宣读了《长江资管公司全员竞聘实施方案》，对竞聘上岗具体事项进行讲解说明。本次竞聘工作，长江资管公司将岗位职数、任职资格、竞聘流程面向原兴楚国资、原宏泰资产本部及出资企业、托管专班全体员工公开，共有74人参与55个岗位的竞聘。通过公开竞聘，进一步增强了全体员工的进取意识、危机意识和拼搏意志，营造了“要我干”为“我要干”的浓厚氛围，发扬了“拒绝平庸、力争上游、勇毅前行、不胜不休”的企业精神。

公司党委班子成员、高管和本部全体职工参加现场会议，出资企业全体职工通过视频会议形式参加。