7月13日下午，长江资管公司召开2023年上半年经营工作会。全面总结公司上半年经营管理和改革发展成效，分析当前经营形势、调度重点项目，对下半年工作进行动员部署。公司党委书记、董事长曾浩出席会议并讲话，党委委员、副总经理覃兆强主持会议，公司领导代静、李植槐、毛晓洪、郭亚强、石盈等出席会议。

曾浩在讲话中回顾了上半年工作的亮点和成绩，分析了当前发展中的短板和不足，明确了下半年的工作重点和思路，他指出，上半年，公司在集团党委坚强带领下，经过全员的奋力拼搏，实现了“开门红”和“双过半”，经营管理和改革发展呈现出稳中有进、稳中向好的态势，但资产经营模式创新不足，综合经营能效不够等问题仍然凸显。他强调，决战“下半场”，确保“全年精彩”，要紧扣四个重点：一是聚焦“三个年”重点任务，奋力冲刺全年目标。要围绕年度考核目标，做好系统谋划，确保按照时序进度推进；二是加大存量资产盘活力度，努力提升规模质效。进一步创新资产经营模式，提高国有资本运营效率，加快完成相关事业单位转企改革任务，积极争取资产无偿划转、委托管理，推动公司资产规模跨越式发展。三是培育特定资产市场化收并购业务，打造企业增长“第二极”。政策性划转资产具有阶段性、偶然性和不确定性，公司既要服务好省国资国企改革的大局，也要围绕集团重点产业板块、参与市场化的特定资产收并购，不断增强企业核心竞争力，提高可持续发展能力。四是持续对标一流，提升经营管理水平。下半年要“走出去”，深入上海国盛、中国诚通等行业标杆开展学习，学习公司治理、企业管控、资产盘活重组、不良资产投资等方面的经验做法及成功案例，促进公司经营质量和管理效率进一步提升。

覃兆强在会上作公司上半年经营工作报告，全面总结上半年经营工作情况，客观分析经营中存在的困难和问题，安排调度下半年重点工作和重点项目。

公司相关部室、所属企业代表还在会上做经验交流和表态发言。

公司本部高管、中层管理人员、出资企业及相关工作专班负责人、部分员工代表参加会议。